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喜阳阳家政公司运作模式

       员工制。员工制模式属精品型家政服务运作模式,此模式管理规范、团队建设少而精良。其实施的基本原则是:家政服务员是作为家政服务公司的员工派遣给雇主,家政服务公司对家政服务员和雇主之间实施全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系,两者之间不直接发生经济往来,且合作期间两者面对的永远是家政服务公司。员工制家政服务公司全员实行六统一的基准服务模式:即统一服务标识、统一培训标准、统一服务内容、统一服务合同、统一管理模式、统一回访制度家政公司员工制服务优点在于:通过培训、公司发放工资的约束、售后服务跟踪管理,能较好保证服务质量,易树立口碑和品牌,而且能保证公司的持续盈利能力。在走上规模的时候盈利相当可观,公司成长性较好。

       喜阳阳家政服务公司从成立至今一直采用员工制管理模式,并把这个理念写入企业文化里去。


 
 
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